Leadership Circle Profile ®

Se connaître à 360 degrés

Le Leadership Circle Profile®: le système d’évaluation 360° de leadership le plus complet existant.

Le Leadership Culture Survey®: le système d’évaluation 360° de la culture leadership de votre organisation.

Le Leadership Circle Profile™ (LCP) est à la pointe des profils 360.

Il est le premier à relier un ensemble de compétences et comportements à des schémas de pensée sous-jacents, de croyances internes qui nous freinent dans notre développement.

Le LCP est le seul instrument qui mesure les deux principaux domaines de leadership les compétences créatives et les tendances réactives et qui intègre ces informations afin que les opportunités-clés de développement émergent immédiatement.

Les Compétences CRÉATIVES sont des compétences qui évaluent la façon dont vous atteignez vos objectifs, faites valoir le meilleur chez chacun, insufflez une vision, enrichissez votre propre développement, agissez avec intégrité et courage et améliorez les systèmes organisationnels.

Les Tendances RÉACTIVES correspondent aux styles de leadership privilégiant la prudence à la génération de résultats, l’autoprotection à l’engagement productif et l’agressivité à l’harmonisation. Ces styles auto-limitatifs, insistent exagérément sur l’approbation par autrui, l’autoprotection et l’obtention de résultats par des tactiques contrôlantes.

Le LCP est un 360 unique dans le sens où il révèle le Système Opérationnel du leader : les hypothèses internes (croyances) qui dirigent son comportement dans ces deux domaines. Ceci lui permet de voir comment son système de pensée interne se traduit en un style de leadership productif ou improductif. À terme, le LCP favorise une prise de conscience intérieure qui influence le comportement extérieur.

Venez tester votre auto-perçu en cliquant ICI et appelez-nous pour un debriefing.

Le Leadership Culture Survey®
mesure les mêmes compétences au niveau d’une organisation, il permet de connaître la culture actuelle vs la culture désirée.

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EN SAVOIR PLUS

Les résultats du LCP s’affichent en quelques secondes et sont accessibles en un coup d’œil et permet aux leaders de voir ce qui fonctionne et ce qui doit être développer.

LCP schéma Kodama

LES COMPORTEMENTS CRÉATIFS

La moitié supérieure du cercle cartographie 18 compétences créatives qui contribuent à l'efficacité d'un leader. Ils mesurent les comportements de leadership clés et les hypothèses internes qui mènent à un leadership élevé et à haut rendement. Ils sont les suivants:

RELATION mesure la capacité d’un leader à établir des relations fructueuses, afin de faire ressortir le meilleur de chacun, qu’il soit une personne, un groupe ou une organisation. Elle comprend les éléments suivants : Souci de l’autre/ Travail en équipe/ Collaboration/ Mentorat et Développement/ Intelligence relationnelle.

CONSCIENCE DE SOI évalue l’orientation d’un leader vis-à-vis de son développement continu, professionnel et personnel, ainsi que le degré auquel sa conscience de soi s’exprime, à travers un leadership de haute intégrité. Elle comprend les éléments suivants: Altruisme/ Equilibre/ Calme/ Apprentissage.

AUTHENTICITÉ évalue la capacité d’un leader à établir des relations authentiques, avec courage et grande intégrité. Elle comprend les éléments suivants: Congruence/ Authenticité/ Courageuse.

CONSCIENCE DES SYSTÈMES évalue le degré auquel la conscience d’un leader s’oriente vers l’amélioration systémique globale, la productivité et le bien-être communautaire. Elle comprend les éléments suivants: Sens sociétal/ Productivité durable/ Pensée Systémique.

PERFORMANCE évalue la mesure dans laquelle un leader propose un leadership visionnaire, authentique et performant. Elle comprend les éléments suivants: Pensée Stratégiques/ Vision/ Orientation résultats/ Décision.

La moitié inférieure du cercle répertorie les Tendances Réactives et les comportements auto-limitatifs d’un leader. Les dimensions Réactives reflètent les croyances et les hypothèses internes limitant l’efficacité, l’expression authentique et l’émancipation du leadership. Elles sont les suivantes:

CONFORMITÉ évalue la mesure dans laquelle un leader, en se conformant aux attentes d’autrui plutôt que d’agir selon ses intentions et sa volontés propres, éprouve estime de soi et sécurité. Elle comprend les éléments suivants: Conservatisme / Approbation / Suradaptation / Passivité.

PROTECTION mesure la croyance d’un leader selon laquelle il/elle peut se protéger et établir un sentiment de valeur personnelle à travers le repli, la dissimulation, la distance, le cynisme, le sentiment de supériorité ou la rationalité. Elle comprend les éléments suivants : Arrogance/ Critique/ Retrait.

CONTRÔLE évalue la mesure dans laquelle un leader établit un sentiment de valeur personnelle par la réalisation de tâches et la réussite personnelle. Elle comprend les éléments suivants: Perfectionnisme/ Sur-exigence/ Compétition/ Autoritarisme.

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Les résultats du LCP s’affichent en quelques secondes et sont accessibles en un coup d’œil et permet aux leaders de voir ce qui fonctionne et ce qui doit être développer.

LCP schéma Kodama

LES COMPORTEMENTS CRÉATIFS

La moitié supérieure du cercle cartographie 18 compétences créatives qui contribuent à l’efficacité d’un leader. Ils mesurent les comportements de leadership clés et les hypothèses internes qui mènent à un leadership élevé et à haut rendement. Ils sont les suivants:

RELATION mesure la capacité d’un leader à établir des relations fructueuses, afin de faire ressortir le meilleur de chacun, qu’il soit une personne, un groupe ou une organisation. Elle comprend les éléments suivants : Souci de l’autre/ Travail en équipe/ Collaboration/ Mentorat et Développement/ Intelligence relationnelle.

CONSCIENCE DE SOI évalue l’orientation d’un leader vis-à-vis de son développement continu, professionnel et personnel, ainsi que le degré auquel sa conscience de soi s’exprime, à travers un leadership de haute intégrité. Elle comprend les éléments suivants: Altruisme/ Equilibre/ Calme/ Apprentissage.

AUTHENTICITÉ évalue la capacité d’un leader à établir des relations authentiques, avec courage et grande intégrité. Elle comprend les éléments suivants: Congruence/ Authenticité/ Courageuse.

CONSCIENCE DES SYSTÈMES évalue le degré auquel la conscience d’un leader s’oriente vers l’amélioration systémique globale, la productivité et le bien-être communautaire. Elle comprend les éléments suivants: Sens sociétal/ Productivité durable/ Pensée Systémique.

PERFORMANCE évalue la mesure dans laquelle un leader propose un leadership visionnaire, authentique et performant. Elle comprend les éléments suivants: Pensée Stratégiques/ Vision/ Orientation résultats/ Décision.

La moitié inférieure du cercle répertorie les Tendances Réactives et les comportements auto-limitatifs d’un leader. Les dimensions Réactives reflètent les croyances et les hypothèses internes limitant l’efficacité, l’expression authentique et l’émancipation du leadership. Elles sont les suivantes:

CONFORMITÉ évalue la mesure dans laquelle un leader, en se conformant aux attentes d’autrui plutôt que d’agir selon ses intentions et sa volontés propres, éprouve estime de soi et sécurité. Elle comprend les éléments suivants: Conservatisme / Approbation / Suradaptation / Passivité.

PROTECTION mesure la croyance d’un leader selon laquelle il/elle peut se protéger et établir un sentiment de valeur personnelle à travers le repli, la dissimulation, la distance, le cynisme, le sentiment de supériorité ou la rationalité. Elle comprend les éléments suivants : Arrogance/ Critique/ Retrait.

CONTRÔLE évalue la mesure dans laquelle un leader établit un sentiment de valeur personnelle par la réalisation de tâches et la réussite personnelle. Elle comprend les éléments suivants: Perfectionnisme/ Sur-exigence/ Compétition/ Autoritarisme.

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