MANAGEMENT DRIVES®
En connaissant les forces de chacun, il est possible de se développer.
Management Drives mesure et indique clairement les motivations d’une équipe ou d’une personne. Cette évaluation offre ainsi un langage commun pour exprimer les comportements et exploiter les points forts de l’équipe et de chaque individu.
Management Drives se sert d’un code de six couleurs, qui s’affichent dans une matrice. Chaque couleur représente un style de leadership ou de culture organisationnelle.
Management Drives est un outil de développement personnel et de conduite du changement qui permet, au travers d’un questionnaire, d’appréhender les motivations profondes des individus.
Les motivations évaluées par Management Drives sont au nombre de six et sont représentées par une combinaison de six couleurs, propre à chaque personne.
En révélant ces motivations, Management Drives permet une meilleure connaissance de soi mais permet également de définir et de mettre en œuvre les ajustements nécessaires pour accroître la capacité des équipes et des organisations à mieux travailler ensemble, à délivrer de meilleurs résultats et à réussir leurs transformations.
Leadership et motivations sont étroitement liés. Le style de leadership révèle la force de vos motivations lorsque vous les exploitez pleinement. Faire preuve de leadership est donc un moyen pour quiconque de tirer le meilleur de soi-même, d’une situation et d’autrui, et n’est pas réservé aux dirigeants. Management Drives renforce votre leadership personnel.
Pour une présentation dynamique de l’outil, n’hésitez pas à consulter notre vidéo de présentation Management Drives.
THÉORIE DE MANAGEMENT DRIVES
Les motivations sont des facteurs de prédiction de la manière dont une équipe ou une personne met ses connaissances, aptitudes et compétences à contribution. La théorie de Management Drives repose sur les études de Clare W. Graves (1914 – 1986) et a été automatisée à un stade précoce déjà. Graves se fonde sur Jung et Maslow. Nos six couleurs ont chacune une signification au niveau de l’organisation et de l’équipe et selon le style personnel de leadership de chacun.
Management Drives est un instrument unique, car il fait le lien entre:
Développement organisationnel et culture
Développement d’équipe
Leadership individuel
THÉORIE DE MANAGEMENT DRIVES
Les motivations sont des facteurs de prédiction de la manière dont une équipe ou une personne met ses connaissances, aptitudes et compétences à contribution. La théorie de Management Drives repose sur les études de Clare W. Graves (1914 – 1986) et a été automatisée à un stade précoce déjà. Graves se fonde sur Jung et Maslow. Nos six couleurs ont chacune une signification au niveau de l’organisation et de l’équipe et selon le style personnel de leadership de chacun.
Management Drives est un instrument unique, car il fait le lien entre:
Développement organisationnel et culture
Développement d’équipe
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