Intra-entreprise

En présentiel ou à distance, voici quelques thèmes de formations que nous délivrons en intra-entreprise (les titres sont bien sûr adaptés selon la culture de votre société). La durée de chacune de ces formations varie entre 1 à 5 jours.

Dans des cas spécifiques, nous pouvons aussi offrir des modules  d‘1 à 3 heures. 

ACTUALITE

• • Comment motiver les équipes à distance pendant cette période d’incertitude
  • Fédérer votre équipe autour d’un but commun
  • La Boussole de l’équipe: comment s’orienter, anticiper et innover dans un monde en mutation?
  • Développer votre résilience collective
  • Développer l’intelligence collective et l’agilité comportementale de votre équipe
  • Casser les silos, améliorer la communication, l’écoute et votre manière d’agir ensemble
  • Développer une vision et une stratégie d’équipe
  • Développer la coopération
  • Réveiller le leader authentique
  • Préparer votre équipe aux situations de changement

Les CLASSIQUES

• Affirmation de Soi
  • Assertivité – les fondamentaux
  • S’affirmer et sortir des conflits au quotidien
  • Connaître et vivre à partir de son centre
• Estime de soi
  • Lâcher prise! Les clefs essentielles
  • L’estime de soi, source d’efficacité et de créativité
• Connaissance de soi et des autres
  • L’écoute active – les bases de l’intuition
  • Découvrir son fonctionnement avec la Process Communication Model® (PCM)
  • Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres avec la PCM
  • Spécial Managers: approfondir la connaissance de soi et des autres (PCM)
•  Réduction du stress
  • Gérer son stress – les fondamentaux
  • Développer sa résilience avec l’intelligence du coeur
  • Conscience de soi – équilibrer sa vie et oser être soi
• Gestion des émotions
  • Gestion des émotions – les fondamentaux
  • Connaître et utiliser ses émotions pour être plus efficace
  • Connaître et surmonter ses saboteurs
  • Se conditionner au succès
• Coopération et Gestion des conflits
  • Créer un climat de confiance
  • Anticiper et transformer les conflits en opportunité
  • Communiquer avec authenticité un message difficile
  • Dire vrai tout en communiquant avec bienveillance
  • Coopérer efficacement et casser les silos
  • Savoir dire « non »
• Relation – Communication efficace
  • Les clefs pour mieux communiquer et bien se faire comprendre
  • Les outils de la PNL en communication
  • Les outils de communication de l’Analyse Transactionnelle
  • Mieux écouter pour comprendre son interlocuteur
  • Développer sa communication interpersonnelle et son intelligence émotionnelle
  • Coopérer avec des personnalités difficiles
  • Communiquer avec assertivité
  • Convaincre en quelques minutes – Elevator Pitch
• Leadership et impact personnel
• • Les clés du leadership – les fondamentaux
  • Développer son impact
  • Les 7 habitudes des gens efficaces
  • Leader authentique et conscient
  • Arrêter de réagir, créer l’environnement de travail qui vous correspond
  • Développez votre Intuition
  • Développez vos compétences “Créatives” et osez le leadership authentique