Réveiller l’Intelligence Collective de vos équipes

Agilité comportementale, une formation exceptionnelle où je vous recommande vivement d'y participer. Au delà des concepts managériaux, c'est une réelle ouverture d'esprit avec un travail sur le bon sens . Cette formation fût pour moi un révélation tant sur le plan professionnel que personnel. En effet , elle m'a permis en autre de mieux appréhender la cohabitation et l'évolution nécessaires entre une logique hiérarchique et une approche neuronale. Un grand merci !

Comprendre le monde qui nous entoure, identifier les paramètres  qui influencent notre  activité,  se poser les questions qui  mèneront aux  idées les plus pertinentes  et les implémenter efficacement.  Voilà quelques défis  importants  d ‘aujourd’hui.   Pour y faire face, un leadership renouvelé intégrant  l’intelligence émotionnelle et   une organisation consciente  du besoin d’agilité mais aussi   de la force de l’intelligence collective, sont devenus les clés  pour mieux travailler ensemble et atteindre des objectifs toujours plus ambitieux. C’est cette approche mixte  proposée par Gia et Christophe  qui nous a motivé à collaborer avec  eux  sur notre dernier projet. Les résultats très positifs sur le développement personnel des participants et leur motivation, sur  la cohésion de l’équipe, sur  la croissance de son autonomie et   sur la qualité des actions mise en place,  ont fini de nous convaincre  de la pertinence de cette approche et de la valeur ajoutée  de l’équipe  KODAMA dans le cadre  de projets de change management. 

Dans un monde complexe et en permanent mouvement de nouvelles compétences managériales sont plus que jamais demandées. La méthode proposée par Gia et Christophe consiste à réveiller l’intelligence collective de nos équipes afin de leur permettre de mieux s’adapter aux défis de demain. Cette formation m’a permis de m’approprier et d’expérimenter via de nombreux exercices pratiques et mises en situation les outils nécessaires pour accompagner mon équipe dans cette transition vers une organisation plus agile. Cette formation est un « must » pour tous les managers modernes.

Formée à la process com par Gia et Christophe, c’est tout naturellement que lorsqu’ils proposent une formation intelligence collective, j’ai envie d’y participer. En 20 années d’expérience professionnelle en tant que DRH en bureau d’études, industrie et dans le secteur de la santé, jamais, jusqu’à présent, je n’ai participé à une telle formation. Pourquoi ? D’abord parce que l’approche n’est pas basée sur l’égo professionnel « je suis ceci chez untel », « regarde mon parfait CV » mais simplement sur la personnalité des participants. Ensuite parce que les outils proposés sont à notre portée. Combien de fois auparavant me suis-je dit « il faudrait mener cette discussion sous forme d’atelier, de discussion ouverte, supprimer la table de réunion, inventer autre chose, donner aux échanges plus d’humanité ». (...)

(...) En trois, jours, nous nous voyons proposer des outils concrets, pragmatiques, faciles à mettre en place et décidément orientés vers l’humain. Plus encore, cette formation est pour moi, la confirmation qu’en management, les intuitions, les fulgurances, les petites pensées qui passent sont autant d’outils pour aider nos équipes à avancer, aider nos institutions à évoluer, construire une autre manière de travailler ensemble, davantage basée sur la collaboration et le collectif, sur l’écoute et le partage. Souvent, j’ai eu ces intuitions, ces fulgurances, ce petit déclic dans la tête qui dit « c’est là qu’il faut creuser, agir, modifier ». Souvent, j’ai suivi mon instinct en me flagellant car l’instinct, ce n’est pas de l’intelligence rationnelle alors c’est forcément moins bien. (...)

(...) M’entendre confirmer et me voir démontrer durant trois jours que ces instincts, c’est de l’intelligence mise au service du collectif, cela m’a donné une bouffée d’énergie pour continuer sur cette voix et développer encore ces talents que j’ai en moi. A ce titre, Gia et Christophe sont de réels éveilleurs et développeurs de talents. Je leur en suis infiniment reconnaissante. Dès la semaine suivante, je m’essayais, avec succès, à un atelier collaboratif avec un service en difficulté. Cela a marché, les gens se sont sentis entendus, considérés. Depuis, je n’ai pas arrêté et j’ai intégré les outils à ma pratique professionnelle quotidienne. Mes échanges sont encore plus riches, plus authentiques et plus nourrissants. Et puis, mine de rien, cela marche également en famille et cela, c’est du pur bonheur.

In the increasingly turbulent world that businesses face, people connected according to a neural structure can respond to complex problems by pooling their skills and energy. It's called collective intelligence! The training that we have followed has given us the keys to instilling this change within companies but without upsetting established hierarchical structures. Through clear theoretical concepts and practical exercises we have felt the power that a connected group can release and the positive effects it spreads throughout the company structure. Christophe and Gia demonstrate an innovative pedagogy and mastery of their domain. Collective intelligence is good and we are now ambassadors!