COACHING
D'Organisation

Instaurer un nouveau mode de gouvernance

Le coaching des organisations vise à vous aider à mettre en place une équipe et/ou une organisation agile et performante qui avance soudée vers l’objectif commun.
Anticiper, Coopérer et Innover en tenant compte de son environnement.

Dans la vie d’une entreprise, les projets sont nombreux, certains réussissent, d’autres échouent. Notre expérience et les études montrent que la manière dont les projets sont menés impacte considérablement la durée d’implémentation et le résultat.

Cette démarche peut s’appliquer à une entreprise entière, un projet de changement ou à une équipe en particulier (un comité de direction, un projet de changement, un nouveau logiciel qui modifie les habitudes et la manière de coopérer…).

Cette démarche a un impact certain dans le cas d’une culture interne cristallisée, et permet le développement d’une culture identitaire et réellement partagée.

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EN SAVOIR PLUS →
EN SAVOIR PLUS

Une «Culture cristallisée » : un poids et des blocages tenaces dans l’entreprise.

Les ingrédients semblent être réunis pour que tout fonctionne au mieux, mais quelque chose impacte le moral et l’engagement des collaborateurs. La productivité est en berne, la vitalité baisse, l’énergie manque et la créativité est en recul. Les salariés restent en retrait, adoptent des comportements craintifs et non-productifs, certains d'entre eux sont absents, d’autres mécontents gagnent en popularité. Les performances et la bonne santé de l’organisation laissent la place au questionnement et à l’incertitude.

La bonne nouvelle est que lourdeurs et cristallisations peuvent être détectées et éradiquées. L'organisation peut retrouver le chemin de l’allègement, de la réussite et de l'épanouissement. Une entreprise qui se propose de transmuter ses cristallisations s’engage dans un processus comportant des étapes clefs permettant de retrouver engagement, créativité et productivité des employés, … et l’envie de revenir au travail.

EN SAVOIR PLUS

Une «Culture cristallisée » : un poids et des blocages tenaces dans l’entreprise.

Les ingrédients semblent être réunis pour que tout fonctionne au mieux, mais quelque chose impacte le moral et l’engagement des collaborateurs. La productivité est en berne, la vitalité baisse, l’énergie manque et la créativité est en recul. Les salariés restent en retrait, adoptent des comportements craintifs et non-productifs, certains d’entre eux sont absents, d’autres mécontents gagnent en popularité. Les performances et la bonne santé de l’organisation laissent la place au questionnement et à l’incertitude.

La bonne nouvelle est que lourdeurs et cristallisations peuvent être détectées et éradiquées. L’organisation peut retrouver le chemin de l’allègement, de la réussite et de l’épanouissement. Une entreprise qui se propose de transmuter ses cristallisations s’engage dans un processus comportant des étapes clefs permettant de retrouver engagement, créativité et productivité des employés, … et l’envie de revenir au travail.

Notre accompagnement est ponctuel ou progressif sur plusieurs mois, afin de répondre au mieux à vos objectifs.

Nous vous accompagnons sur des problématiques aussi variées que:

    • Discerner avec clarté et définir votre stratégie dans un monde en mutation rapide.
    • Embarquer l’ensemble de votre organisation et de son écosystème vers de nouveaux horizons.
    • Renouveler votre leadership, inventer collectivement de nouveaux modes de gouvernance créateurs de valeur pour l’entreprise et ses acteurs.
    • Implémenter un nouveau logiciel avec succès en changeant les manières de coopérer.
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LES ÉTAPES →
LES ÉTAPES

Vous bénéficiez d’un accompagnement sur-mesure à visage humain en 5 étapes clés:

Diagnostic: un entretien est organisé avec le responsable et les parties prenantes afin d’établir un diagnostic de la situation. Cette étape peut s’accompagner de l’outil Leadership Culture Survey afin de cartographier la culture actuelle.

Vision et Alignement: Créer une vision partagée et motivante pour l’ensemble des parties prenantes aussi bien sur l’objectif à atteindre que sur la manière de faire.

Surpasser les obstacles internes pour stimuler l’innovation: Une organisation ne peut pas performer à un niveau de conscience supérieur à celui de ses leaders. A cette étape, nous travaillons sur l’aspect culturel et organisationnel mais aussi sur la conscience de soi et l’ouverture aux autres pour favoriser la collaboration.

Engagement et premiers résultats: Implication d’un premier groupe pilote. Mise en place de processus d’intelligence collective, de co-création et co-responsabilisation. Analyse des premiers résultats.

Ajuster et propager: Étendre l’approche à l’ensemble de l’organisation et assurer sa pérennité par la mise en place d’un processus d’amélioration continue performant.

LES ÉTAPES

Vous bénéficiez d’un accompagnement sur-mesure à visage humain en 5 étapes clés:

Diagnostic: un entretien est organisé avec le responsable et les parties prenantes afin d’établir un diagnostic de la situation. Cette étape peut s’accompagner de l’outil Leadership Culture Survey afin de cartographier la culture actuelle.

Vision et Alignement: Créer une vision partagée et motivante pour l’ensemble des parties prenantes aussi bien sur l’objectif à atteindre que sur la manière de faire.

Surpasser les obstacles internes pour stimuler l’innovation: Une organisation ne peut pas performer à un niveau de conscience supérieur à celui de ses leaders. A cette étape, nous travaillons sur l’aspect culturel et organisationnel mais aussi sur la conscience de soi et l’ouverture aux autres pour favoriser la collaboration.

Engagement et premiers résultats: Implication d’un premier groupe pilote. Mise en place de processus d’intelligence collective, de co-création et co-responsabilisation. Analyse des premiers résultats.

Ajuster et propager: Étendre l’approche à l’ensemble de l’organisation et assurer sa pérennité par la mise en place d’un processus d’amélioration continue performant.

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